Калькулятор для индивидуальных пенсионных программ

Калькулятор для корпоративных пенсионных программ ГК "Росатом"

Обратная связь

Если Вы не нашли ответ на свой вопрос, можете задать его нашим специалистам.

Бесплатный звонок по России:
8-800-301-15-89

Время работы:
Понедельник-четверг с 9:00 до 18:00
(обед с 13:00 до 13:48),
Пятница с 9:00 до 17:00
(обед с 13:00 до 13:48)

 11.11.2016 15:10:00 
Пенсионное разделение. Бороться за права пенсионеров будут две СРО

Вчера Банк России зарегистрировал вторую саморегулируемую организацию (СРО) негосударственных пенсионных фондов — Ассоциацию НПФ.

Ее несколько крупных финансовых групп создавали как альтернативу Национальной ассоциации пенсионных фондов (НАПФ). Ключевое отличие двух СРО — в подходе к формированию будущих пенсий: НАПФ поддерживает заявленную Минфином и ЦБ идею индивидуального пенсионного капитала (ИПК), АНПФ обещает продолжить борьбу за сохранение обязательного пенсионного страхования (ОПС).

Решение о регистрации Ассоциации негосударственных пенсионных фондов (АНПФ) в качестве СРО опубликовано вчера на сайте ЦБ. В настоящий момент в АНПФ входят 24 НПФ, которые контролируют немногим более трети от совокупного объема пенсионных накоплений (по итогам первого полугодия — 2 трлн руб.). "Создание второй СРО — это не раскол, а создание альтернативных платформ с разными взглядами на будущее пенсионной системы. Основной задачей АНПФ остается сохранение ОПС и наработанных лучших практик формирования накоплений и активного инвестирования в экономику", — отмечает исполнительный директор НПФ "Сафмар" (один из учредителей АНПФ) Евгений Якушев.

АНПФ была создана по инициативе четырех крупных пенсионных групп, а также ряда небольших фондов, недовольных тем, как НАПФ отстаивает интересы отрасли. Позже один из учредителей, НПФ РГС, покинул ассоциацию и перешел в НАПФ. В свою очередь в АНПФ из первой пенсионной СРО перешли 12 фондов.

Ключевое отличие НАПФ и АНПФ — в подходе к формированию будущих пенсий. Если АНПФ нацелена на сохранение ОПС и в этом смысле отчасти оппонирует финансовому блоку правительства, то НАПФ поддерживает представленный Минфином и ЦБ проект развития пенсионной системы прежде всего за счет добровольных взносов граждан и формирования индивидуального пенсионного капитала (ИПК). "В условиях постоянного моратория обязательный накопительный компонент утратил свою эффективность. Члены НАПФ ориентированы на развитие программ негосударственного пенсионного обеспечения, в том числе досрочного, а также ИПК", — отмечает советник президента НАПФ Валерий Виноградов. Кроме этого, ассоциации различаются подходами в отношении привлечения новых клиентов. "В АНПФ прежде всего вошли фонды, заинтересованные в консервации клиентской базы, соответственно они лоббируют изменение порядка переходов между НПФ, с подачей заявления текущему страховщику. Фонды в НАПФ большей частью нацелены на активное привлечение новых клиентов", — указывает гендиректор Национального НПФ Светлана Касина.

Расходы на финансирование двух лоббистов ложатся прежде всего на крупные фонды. Величину годовых бюджетов ни в НАПФ, ни в АНПФ не раскрывают. Однако, по данным источников "Ъ" на пенсионном рынке, в 2016 году смета каждой из ассоциаций составит около 100 млн руб. При этом величина членских взносов для небольших фондов в них составляет всего 30-60 тыс. руб. в год. "Взносы крупных фондов могут достигать нескольких десятков миллионов рублей, и за эти расходы придется отчитываться перед акционерами. В текущем моменте существование двух лоббистов оправдано, с учетом разных целей, а также идеологических разногласий. А на горизонте полутора-двух лет та ассоциация, которая покажет, что обладает лучшим лоббистским ресурсом и умением решать поставленные задачи, останется единственной на рынке", — прогнозирует президент Национальной лиги управляющих Дмитрий Александров.
Павел Аксенов

Источник: Коммерсантъ



Возврат к списку новостей

Для входа в личный кабинет укажите, пожалуйста, следующую информацию
Получить пароль

Введите СНИЛС для получения пароля